Praktyczne Aspekty Zarządzania Ciągłością Działania

8-12 osób

8h

Zarządzanie ciągłością działania to umiejętność organizacji do przewidywania incydentów związanych z prowadzoną działalnością, a także do odpowiadania na nie w taki sposób, aby móc kontynuować działalność na akceptowalnym poziomie. Dzięki poznaniu zagadnienia zarządzania przez ciągłość działania można zrozumieć istotę funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz jego przygotowania na kryzysowe sytuacje.

Zarządzanie ciągłością działania – szkolenie

Polityką zarządzania ciągłością działania nazywamy ogół zasad i działań mających na celu zapewnienie sprawnej i niczym nie zakłóconej realizacji zadań przedsiębiorstwa. Jej celem jest zminimalizowanie zagrożeń organizacyjnych do poziomu uznanego za akceptowalny. Podstawą jej realizacji jest stworzony wcześniej plan ciągłości działania – udokumentowany zbiór procedur i informacji, które określają jak w warunkach poważnego zakłócenia działalności biznesowej zapewnić odpowiednie warunki zastępcze na akceptowalnym zdefiniowanym poziomie oraz jak zorganizować tok przywracania stanu sprzed zakłócenia.

Zapisz się!

Imię *

Nazwisko *

Nr telefonu *

Email *

Zapis lub pytanie o kurs * *

Treść wiadomości *

Rodo *

Korzystając z formularza, zgadzasz się na przechowywanie i przetwarzanie Twoich danych przez witrynę oraz przetwarzanie Twoich danych osobowych w celu przekazywania informacji dotyczących skierowanego przez Ciebie zapytania w formularzu kontaktowym do firmy Kawotechnik sp z o.o.

Szkolenie z zarządzania ciągłością działania dedykowane dla

Menedżerów wyższego i średniego szczebla

Osób odpowiedzialnych za Ciągłość Działania

Menadżerów i Konsultantów ds. Ryzyka, Bezpieczeństwa Informacji,

Osób zaangażowanych w budowę i wdrożenie systemu zarządzania ciągłością działania

W trakcie szkolenia z zarządzania ciągłością działania dowiecie się:

Jak określić kluczowe założenia Ciągłości Działania.

Jak umiejscowić ciągłość działania w organizacji.

Jak opisać podejście Planuj-Realizuj-Sprawdzaj-Działaj (PDCA) systemu zarządzania.

Jak zidentyfikować najbardziej krytyczne elementy w Planie Ciągłości.

Korzyści po szkoleniu z zarządzania ciągłością działania

Zrozumienie, dlaczego ważna jest ochrona organizacji przed nieprzewidzianymi zdarzeniami.

Poszerzenie wiedzy o Ciągłości Działania oraz Systemach Zarządzania Ciągłością Działania.

Plan ciągłości działania – co to znaczy dla organizacji.

Zapoznanie ze sposobem wdrażania Systemów Zarządzania Ciągłością Działania.

Zapoznanie z wymaganiami normy ISO 22301.

Testy ciągłości działania.

Dodatkowe informacje o szkoleniu

Cena za osobę

1100 złotych netto

Czas trwania

8h

Dodatkowe informacje

JEDNODNIOWE SZKOLENIE
DOSTĘP DO MATERIAŁÓW SZKOLENIOWYCH
CERTYFIKAT UKOŃCZENIA SZKOLENIA
Wielkość grupy: od 8 do 12 osób